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铁路行业电务段工长信号维护管理手册

第1章总则与职责规范

1.1岗位责任制

工长作为信号维护管理的“第一责任人”，必须严格执行“一岗双责”制度，既要抓生产进度与信号设备完好率，又要确保人员思想稳定与安全红线不触碰，所有指令必须基于设备状态与运行环境进行决策，杜绝凭经验盲目作业。工长需明确各信号作业人员的职责边界，建立“工长-信号员-作业组”三级联动机制，当出现设备故障或异常时，工长必须在3分钟内完成现场研判并下达明确的处置指令，严禁推诿扯皮导致故障扩大。

工长必须每日在班前会上对当日计划内的信号设备进行全面检查，重点核查道岔表示、轨道电路状态及联锁系统逻辑，发现隐患立即启动应急预案，确保信号系统处于“零缺陷”状态方可投入运营。工长需建立班组每日“信号健康档案”，记录设备维修历史、故障类型及处理结果，利用大数据分析设备寿命周期，提前预判可能发生的中断故障，将被动维修转变为主动预防性维护。工长必须严格执行“三不放过”原则处理事故隐患，对因指挥失误或违章作业导致信号设备损坏的，必须倒查管理责任，并依据《铁路信号维护规则》对相关人员实施严格的绩效扣分与培训再教育。

工长需定期组织班组进行信号系统联调联试，重点验证道岔转换、信号机显示及轨道电路传输质量，确保在列车运行图规定的时刻，信号系统与列车运行计划实现精准匹配，保障行车安全。

1.2安全红线管理

工长