企业竞争力提升策略揭秘.pptxVIP

战略管理;

明天总会到来,又总会与今天不同.假如不着眼于未来,最强有力的企业也会遇到麻烦.对所发生的事情感到吃惊是危险的.哪怕是最大的和最富有的企业,也难以承受这种危险,即便是最小的什业也应警惕这种危险.

——德鲁克

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;文章援引密歇根大学企业战略教授普拉哈拉德教授的观点说，无论企业的竞争优势是像家得宝企业那样的集大卖场、家居超市、特色餐厅为一体的“大盒子”特色，还是英特尔企业的芯片技术，或是迪士尼企业的奇幻魅力，都越来越难以保持。;文章指出，少数出类拔萃的企业选择了不断创造新的竞争优势，一而再，再而三，且速度越来越快。这些商界“变色龙”学会了怎样相对从容地适应社会、经济和商业竞争环境的快速变化。

?成功的企业往往并不满足于固守阵地，捍卫现有的竞争优势，而是与时俱进，不断提出新的设想。某些设想听起来有点疯狂，但没相关系。在日新月异的今天，创新风气至关主要。这正如亚马孙企业首席执行官杰夫·贝索斯去年对一群斯坦福大学的学生所说：“创新总是引领你走上人们以为不可思议的道路。”;主要内容;

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张维迎：我们到底有什么竞争优势

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;资源的类型与内