原创力文档构造造型设计中心KPI指标体系
1.序言
KPI是企业实现目的量化管理，推进管理圈PDCA循环及绩效改善式考核的基础。它通过对键业绩指标让行量化、测评，
为绩效评价和流程改善提供根据，以实现PDCA的闭合循环。构造造型设计中心根据部门的工作特点制定其KP【体系。
2.目的
构造造型设计中心由构造一部、枸造二部、构造三部、构造四部、造型设计部、工艺与技术基础部、总体办、管理办八个分
部门构成。其工作特点是：构造设计部与造型设计部工作性质完全不•样，但
构造造型设计中心KPI指标体系
1.序言
KPI是企业实现目的量化管理，推进管理圈PDCA循环及绩效改善式考核的基础。它通过对键业绩指标让行量化、测评，
为绩效评价和流程改善提供根据，以实现PDCA的闭合循环。构造造型设计中心根据部门的工作特点制定其KP【体系。
2.目的
构造造型设计中心由构造一部、枸造二部、构造三部、构造四部、造型设计部、工艺与技术基础部、总体办、管理办八个分
部门构成。其工作特点是：构造设计部与造型设计部工作性质完全不•样，但
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