优秀管理者核心逻辑;
能力:员工的技能与知识
曰学习与发展:能力只能通过学习和实践获得,激励无法戬能力的提升。
曰重要性能力决定了员工是否能够胜侄工作,是雷理效率的关灬乜
沟通:信息的传递与反馈化
曰沟通饥制:建立有效的沟通机制,脚踏理和团队之间的信巯通。
曰重要性:沟H经理和团队融为一体的基本
条件,确保决策的理解和执行。;
〔经理与员工的关系】
经理与员工为上下关系,经理需对员工的业绩负责。
员工的表现直接影响到经灞责任。
关氵主点转向员邛斤承扫的任务,而非个人。;
心法:髅不断N修N
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