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建筑行业工程部经理工程质量管理手册

第1章总则与目标管理

1.1工程质量管理方针与职责

本手册确立了“坚持质量第一、预防为主、全员参与、持续改进”的质量管理方针，将工程交付合格率提升至98.5%以上，杜绝重大质量事故，确保项目按期高质量完工。项目经理作为第一责任人，需对工程质量负总责，必须建立“日巡查、周调度、月分析”的质量责任制，确保责任落实到人、到岗。

质量部设立专职质量员，实行“三检制”（自检、互检、专检），严格执行隐蔽工程验收制度，确保每一道工序都符合国家现行标准。各部门负责人需将质量目标分解至班组和个人，签订质量承诺书，明确各岗位在质量管控中的具体职责和考核权重。