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物流行业仓储部主管仓储管理工作手册

第1章仓储组织与人员管理

第一节组织架构设计与岗位定编

1.1仓储中心总体架构设计与核心岗位定编

仓储中心实行以“仓库经理为总指挥，库区主管为执行层”的扁平化垂直管理模式，依据《仓储运营SOP手册》明确各层级汇报关系，确保指令传达零延迟。根据日均订单量、SKU种类及作业类型（如拣选、复核、打包、配送），科学测算人力需求，例如日均处理5000单且拣货半径在50米内的仓库，建议配置库区主管2名，库管员8名，仓管员15名。

核心岗位定编采用“人效模型法”，将人均作业面积（平方米/人）和人均订单量（单/人/日）作为关键