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会展中心工程应急演练脚本

一、演练背景与总体目标

本次演练旨在全面检验会展中心工程部在面对突发基础设施故障、极端天气影响及特种设备事故时的应急响应能力、协同作战能力及快速恢复能力。作为城市大型公共建筑，会展中心具有体量大、结构复杂、人员密集、机电设备系统繁杂等特点，一旦发生电力中断、水浸、电梯困人或消防系统联动失效等突发事件，将造成严重的社会影响和巨大的经济损失。

演练不设定固定剧本台词，采用“情景构建+实战模拟”的方式，重点考察各专业班组（强电、弱电、暖通、给排水、综合维修）对应急预案的熟悉程度、现场处置流程的规范性以及资源调配的合理性。通过演练，进一步磨合工程部与安保部、物业部及外部救援单位（供电局、消防支队、维保单位）的联动机制，确保在真实危机发生时，能够做到“发现及时、报告准确、响应迅速、处置有效、恢复有序”，最大限度地保障展会活动的顺利进行和人员的生命财产安全。

二、演练组织架构与职责分工

为确保演练有序进行，成立应急演练指挥部，下设五个职能小组。

（一）指挥部组成及职责

总指挥：由会展中心总经理担任，负责演练的全面领导、决策重大事项、下达启动和终止指令。

副总指挥：由工程总监担任，协助总指挥工作，负责现场技术指导、资源调配及各小组协调。

现场指挥官：由工程部经理担任，负责具体执行演练方案，指挥各专业小组开展应急处置。

（二）职能小组职责划分

小组名称

组长

成员构成

核