航天行业技术部工程师航天项目开发手册（执行版）.docx

航天行业技术部工程师航天项目开发手册（执行版）

第一章项目立项与需求管理

1.1项目启动与可行性分析

项目启动阶段的核心任务是明确“做什么”以及“为什么做”，通过初步的预研验证技术路线的可行性，确保项目不盲目启动。工程师需首先收集内部需求，结合外部政策导向（如“十四五”航天规划），评估技术储备是否满足任务需求。在技术可行性分析中，必须引入具体的性能指标数据，例如：要求卫星载荷在轨运行寿命不低于7年，轨道保持精度误差控制在1cm以内，以及关键元器件的冗余度需达到99.9%。

进行商业与经济性分析时，需计算全生命周期成本（TCO），包括研制费、发射费、在轨维护费及回收处置费