2025年建筑业工程部工程师施工进度管控手册.docxVIP

2025年建筑业工程部工程师施工进度管控手册

第1章项目概况与目标确立

1.1项目基本信息与现状分析

首先明确项目的基本属性，包括项目名称、建设地点、建设单位、设计单位及施工单位，并确认项目所处的具体施工阶段（如地基基础、主体结构或装饰装修），确保所有参建方对工程范围有统一认知。详细梳理项目现场的实际位置坐标、周边交通条件、地质水文特征及主要材料供应源，结合BIM建模成果分析当前已完成的工程量比例，为后续进度测算提供精准的数据底座。

深入分析当前施工进度滞后或滞后的具体原因，通过现场踏勘与监理日志比对，识别出影响工期的关键制约因素，如材料缺料、天气突变或设计变更等，形成现状诊断报告