工厂6S管理与安全生产培训教程.pptxVIP

6S管理;一、6S是什么;整理;整顿;整顿之三定;整顿三要素;;各物品的定位线;;清扫;清洁;第12页;素养;安全;配电箱（柜）的规划线;消防栓的规划线;技巧一：定点照相;技巧二：红牌作战;红牌样式;红牌作战注意关键点:;例：红灯停,绿灯行等等……;例如，将普通物品区涂成黄色；将合格品区所有涂成绿色；将不良品或废品区的地面分区线画成红色；;标识出计量仪器类的正常·异常范围、管理限界。

清楚明了地表示出应当进行维持保养的机能部位。

是否正常供应、运转清楚明了。;第24页;第25页;安全警戒区

注意有高差、突起之处

作业安全指导;第27页;第28页;第29页;第30页;预防因“人的失误”、“环境的原因”造成的品责问题;第32页;技巧四：形迹管理;第34页;目视清楚,拿取方便;实行环节：;第37页;;;;;;;;;;;;;ThankYou!