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新员工培训期（试用期）考核表

姓名

岗位

目前所在工地

主管领导

入职时间

年月日

考核日期

年月日

综合能力评价考核表

考核项目

考核内容

说明

项目总分200分

评价标准

评分

较差

一般

良好

自评分

主管领导评分

低于岗位要求、不能胜任本职工作

合格、基本达到要求

良好、经常超出要求

工作能力（85分）

基本知识、技能

具备的知识、技能能否满足所在岗位的需要

20

0-11

12-15

16-20

组织能力

合理安排工作，有目标、有方案、有行动、有热情、有号召力

20

0-11

12-15

16-20

执行能力

能否理解工作要求，动手、实操力强，处理灵活，独立承担本职工作范围内的工作任务

15

0-8

9-11

12-15

学习能力

勤奋好学，努力学习各项与工作相关的工作技能，更好的完成工作任务

15

0-8

9-11

12-15

表达沟通

善于沟通，能抓住重点、灵活应变

15

0-8

9-11

12-15

工作态度（70分）

积极性

是否热爱工作岗位，积极努力地完成本职工作，主动地提出合理化建议

15

0-8

9-11

12-15

责任感

自觉把握在工作中的角色，遇到困难不屈不挠完成工作的意志，对自已的工作行为表示负责的态度

15

0-8

9-11

12-15

纪律性

是否遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自已的岗位

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