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企业供应链物流管理办法

第一章总则

1.1目的

为统一集团及下属各法人单位对供应链物流活动的认知、职责、流程与评价标准，降低端到端总成本，提升客户准时交付率（OTD）至98.5%以上，库存周转天数≤45天，特制定本办法。

1.2适用范围

本办法覆盖集团总部、事业部、制造基地、RDC、FDC、电商仓、跨境保税仓、售后备件仓、第三方物流（3PL）及第四方物流（4PL）服务商。

1.3法规与标准引用

《中华人民共和国道路运输条例》《电子商务法》《数据安全法》《个人信息保护法》《GB/T24359-2009第三方物流服务质量要求》《ISO28000供应链安全管理体系》。上述法规若更新，以最新版本为准，合规部在收到官方文本后5个工作日内完成差异比对并发布修订通知。

第二章组织与职责

2.1供应链物流委员会（SLC）

主任由集团副总裁（供应链）兼任，下设采购物流、制造物流、成品物流、逆向物流、数字化五个分委会；每月召开一次例会，对OTD、物流费率、破损率、碳排强度进行红黄绿灯评审，会议决议2小时内上传SAPPLM系统并自动生成任务号。

2.2物流卓越中心（LogisticsCoE）

编制≤12人的专家团队，负责制定库容模型、运输竞价规则、托盘循环标准、自动化设备技术规范；每年9月发布次年《物流技术路线图》，对AGV、AMR、立体库、DWS（称重扫码量方）设备的ROI阈