《案例分析(土木建筑)》决战冲刺!2026考前10页纸
第一部分:概论专题
考点考点11、组建项目监理机构步骤、组建项目监理机构步骤
①确定项目监理机构目标目标;②确定监理工作内容工作内容;③设计项目监理机构组织结构监理机构组织结构;④制定工作流程工作流程
和信息流程和信息流程。
考点2、项目监理机构组织形式考点2、项目监理机构组织形式
(一)直线制组织形式(一)直线制组织形式
优点优点:组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。
缺点缺点:是实行没有职能部门的“个人管理”,这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技
能,成为“全能”式人物。
(二)职能制组织形式(二)职能制组织形式
优点优点:加强了项目监理目标控制的职能化分工,能够发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效
率,减轻总监理工程师负担。
缺点缺点:由于下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,将使其下级在监理工作中无所适从。
(三)直线职能制组织形式(三)直线职能制组织形式
优点优点:既保持了直线制组
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