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建筑业安全科安全员隐患排查治理手册

第1章总则与职责

1.1安全管理目标与原则

本章设定的安全管理目标为：在3年内实现施工现场“零死亡、零重伤、零重大事故”，将一般隐患整改率提升至100%，重大隐患整改率提升至95%，确保全员持证上岗率达到100%。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，确立“全员参与、分级负责、属地管理”的治理原则，将安全红线意识贯穿到施工管理的每一个环节。

目标考核指标中，每月需完成3次以上全员安全培训考核，每季度开展1次专项隐患排查，并建立隐患台账实现动态清零。遵循“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未教育不放过。坚持“隐患就是事故”的理念，建立隐患分级管理制度，将隐患分为一般隐患（红色）、重大隐患（橙色）、特别重大隐患（黄色）三个等级进行管控。

建立“日巡查、周汇总、月研判”机制，对每日作业环境进行实时监测，对周度风险进行综合分析，对月度隐患进行趋势预测和专项整改。

1.2隐患排查治理组织机构

成立由项目经理任组长，安全科长任副组长，专职安全员、班组长及关键岗位人员组成的隐患排查治理领导小组，负责统筹指挥重大事项决策。设立专职隐患排查组，由2名专职安全员负责日常巡查，1名兼职安全员负责专项任务，确保巡查人员资质与任务匹配。

配置专业排查队伍，每班