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建筑业工程部工程师主体结构施工验收手册

第1章验收程序与组织管理

1.1验收组织机构与职责分工

成立以工程部总工为组长的验收领导小组，负责统筹整个主体结构验收工作的决策与资源调配，确保验收工作符合项目整体进度计划。工程部工程师作为技术负责人，具体负责编制验收技术方案，审核关键分项工程质量数据，并向监理方提交技术交底记录。

质量员作为执行层代表，负责现场实物核查，对照《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204)逐项核对实体质量，并记录验收问题。施工员负责现场协调，组织各工种班组按验收计划入场，确保验收期间材料、人员、机具等要素到位，保障现场作业秩序。资料员负责同步收集并整理验收所需的各类文档资料，包括隐蔽工程验收记录、材料复试报告、测量控制点移交单等，确保资料与实体同步。

监理工程师参与验收会议，对验收过程进行旁站监督，依据监理规划对验收程序的合规性及结果进行确认与签字。

1.2验收准备与资料收集

在正式验收前3天，工程部需完成所有验收资料的电子化归档，确保纸质资料与BIM模型数据完全一致，形成完整的数字档案库。收集资料需涵盖地基基础、主体结构及装饰工程三大板块，重点核对钢筋连接节点、模板支撑体系及混凝土浇筑记录等核心数据。

针对每道工序，必须收集对应的检验批质量验收记录表，并附带实测实量数据，确保数据真实反映现场实际施工情况。对进场材