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制造业生产部生产员生产现场管理工作手册

第1章生产现场基础管理与环境维护

1.1现场5S管理标准与执行规范

整理（Seiri）：严格界定“工作场所必须保留”与“必须立即清除”的界限，例如每日班前会必须清理工位上非生产所需的个人物品、废弃零件及过期物料，确保所有物品均有明确用途，杜绝“占位”现象。整顿（Seiton）：实施“定置管理”，将关键工具、物料、备件按“三定”原则（定点、定容、定量）摆放，如维修工位上的扳手、螺丝刀必须分类放入指定工具柜，且标识清晰，确保3秒内可取用，避免寻找时间浪费。

清扫（Seiso）：推行“目视化”清洁标准，要求每日班前检查并清除设备表面的油污