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(2025年)管理人员考试题库【练习题】模拟训练含答案

一、单项选择题（每题2分，共40分）

1.某制造企业生产部门主管发现，近期车间效率下降15%，经调研发现新员工占比超40%且培训周期仅为3天。根据赫茨伯格双因素理论，该问题最可能属于（）

A.激励因素缺失B.保健因素不足C.成就需求未满足D.归属需求未满足

答案：B（培训属于工作条件保障，属于保健因素，缺失会导致不满）

2.某互联网公司推行“OKR+KPI”双轨考核，要求各部门目标需满足“可量化、有时限、与公司战略强关联”。这体现了目标管理的（）原则

A.参与决策B.结果导向C.明确性D.权变适应

答案：C（可量化、有时限等属于目标明确性要求）

3.团队成员A擅长技术但沟通能力弱，成员B协调能力强但创新不足，主管将两人安排在新产品研发组并明确A负责技术攻关、B负责跨部门对接。这种管理方式符合（）

A.彼得原理B.帕金森定律C.互补增值原理D.路径-目标理论

答案：C（通过成员能力互补实现团队增值）

4.某连锁超市因区域经理频繁调整，导致门店促销策略执行混乱。从控制论角度分析，问题根源是（）

A.前馈控制失效B.同期控制缺失C.反馈控制滞后D.目标控制偏差

答案：A（区域经理调整属于事前资源配置问题，前馈控制未预判人员