建筑业工程部项目经理项目进度管控工作手册(执行版).docxVIP

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  • 2026-05-16 发布于江西
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建筑业工程部项目经理项目进度管控工作手册(执行版).docx

建筑业工程部项目经理项目进度管控工作手册(执行版)

第1章总则与项目概况管理

1.1项目进度管控目标与范围界定

本手册确立以“零延误、零偏差、零返工”为核心目标,将项目总工期从传统的180天压缩至165天,确保在业主指定的2024年6月30日前完成主体结构封顶及竣工验收,任何非计划内的关键路径延误均视为重大违约,触发一级响应机制。进度管控范围严格限定于土建工程、装修工程及机电安装工程的实体施工阶段,涵盖从地基基础施工至竣工验收交付的全生命周期,明确排除装饰性工程及非核心辅助系统的进度考核,确保资源投入精准匹配核心交付节点。

针对本项目特殊的装配式建筑特征,进度

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