银行战略转型实施方案.pptxVIP

;议程;;第二阶段项目重点分为五个方面;第二阶段加强双方高层领导的沟通和交流以确保方案

满足要求并得以顺利实施;重要日程安排及模块小组会议;项目范围和进展概述;项目范围和进展阶段(一)

信贷风险管理和决策系统/工具;项目范围和进展阶段(二)

资产负债管理和计划;项目范围和进展阶段(三)

客户管理;项目范围和进展阶段(四)

组织结构;项目范围和进展阶段(五)

信息技术(IT)、人力资源管理和稽核;项目范围和进展阶段(六)

整合和实施计划;第二阶段A待定的问题简述

在这次会议中与行领导最终确认;议程;综述;为了实现xx的目标，我们制定了一系列的变革建议;一、综述：组织架构;二、综述：计划管理;三、综述：信贷风险管理(一)

通过组织与流程的改革提高信贷风险管理;三、综述：信贷风险管理(二)

通过一体化的系统建立有效的现代风险管理;四、综述：资产负债管理(一);四、综述：资产负债管理(二)

支持工具;五、综述：客户管理(一)

通过组织结构重组和系统工具开发来加强客户管理;五、综述：客户管理(二)

支持工具;六-1、综述：人力资源管理与绩效评估;六-2、综述：稽核;;七、综述：总体实施计划

分四个阶段;议程;一、综述：组织架构;一-1、短期和中长期内符合xx实情的不同组织架构方案;建议的短期xx的组织架构;;在总行建立3个新局，重组7个局(包括28+个处)

从全行来看，只有约50位人员减少