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某麻纺厂生产进度安排细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动法》及纺织行业生产管理基础规范，结合本厂生产计划性不强、工序衔接不畅、物料周转效率低等核心痛点，制定本细则。旨在规范生产进度安排，明确各环节责任，提升生产协同效率，保障订单按时交付，降低生产成本。核心目标是实现生产流程标准化、物料流转可视化、异常处理快速化，强化全员进度意识，夯实精益生产基础。

1、解决生产计划与实际执行脱节问题。

2、提升关键工序控制能力，减少等待与延误。

3、建立快速响应机制，应对突发生产异常。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、仓储部、设备部及各生产班组。正式员工、一线操作工、班组长均须严格遵守。外