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2026年项目经理PMP考试重点与备考策略含答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在2026年PMP考试中，项目经理在制定项目章程时，最高级别的批准者是？

A.项目发起人

B.项目管理团队

C.项目客户

D.企业环境因素

2.根据PMBOK?指南第7版，项目经理在执行过程中发现原计划未覆盖的风险，应首先采取哪种措施？

A.更新风险登记册并上报

B.调整项目预算以应对风险

C.重新评估项目范围

D.停止项目执行等待进一步指令

3.在敏捷项目管理中，Scrum团队中负责确保团队达成冲刺目标的角色是？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.冲刺负责人（DevelopmentTeam）

D.项目发起人

4.根据三重约束理论，项目经理在项目执行过程中无法同时满足范围、时间和成本的最优组合，此时应优先考虑哪个因素？

A.范围优先

B.时间优先

C.成本优先

D.利益相关者满意度

5.在项目监控过程中，项目经理发现实际进度落后于计划，但项目成本未超支，此时应采取哪种措施？

A.加快进度以弥补延迟

B.调整项目预算

C.重新制定项目计划

D.减少项目范围

6.根据PMBOK?指南，项目经理在制定项目进度计划时，最常用的工具是？

A.鱼骨图

B.甘特图

C.因果分析图

D.