物业行业绿化科绿化工园林养护作业手册(执行版)
第1章绿化养护基础管理
1.1岗位职责与工作流程
绿化科作为物业园林的“中枢神经”,其核心职责是统筹全园植物的生命周期管理,确保“谁主管、谁负责”原则落地。具体而言,绿化科需建立从“需求分析—方案制定—现场实施—验收反馈”的全闭环管理体系,杜绝因人员分工不清导致的养护盲区。在岗位分工上,绿化科设总工负责技术方案审核与预算把控,设养护经理负责现场调度与人员管理,设技术专员负责苗木培育与病虫害防治,形成“技术+管理”的双轮驱动。
工作流程必须严格遵循“计划先行、过程控制、结果验收”的标准化路径。例如,每日晨会需确认当日天气与施工计划
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