企业风险管理策略与实践.pptxVIP

风险控制管理;;;贷前管理-风险控制的主要性;投保单上联系人必须留真实联系电话，尽可能多的填写直系亲属电话；;贷前管理-从周期循环的角度开始管理;贷前管理-门店风险控制的思绪;要求门店复核岗同事必须具备较强的辨别真伪的能力，并在日常工作当中，不断积累经验，提升辨识能力，提升风险防范意识。

;;;;;对自己申请贷款金额不了解，不知道自己想贷多少钱；;贷后管理-温馨提醒;贷后管理-早期催收;慧眼识“珠”，区分对待;贷后管理-不同阶段的催收方式;贷后管理-不同阶段的催收方式;;;;贷后管理-相关催收的主要信息;贷后管理-催收方略;贷后管理-催收方略;贷后管理-催收方略;贷后管理-催收方略;贷后管理-催收方略;贷后管理-催收方略;贷后管理-催收方略;对门店账户实行管理终生制;风险控制是项需要长久更新知识的工作！

逾期客户就像牙膏：挤挤总是有的！

培养催收的技能与爱好！

发觉催收的乐趣很主要！;为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同合同的过程。

;正确的沟通态度;有效沟通-反馈;团队沟通原则;THANKS;演讲完毕，谢谢观看！