三重一大工作流程图及报备表.docx

三重一大工作流程图及报备表

第一章制度定位与适用范围

1.1制度定位

“三重一大”事项决策流程图及报备表制度,是××公司党委统一领导下的核心治理制度,与《公司章程》《董事会议事规则》《党委会议事规则》《总经理办公会议事规则》并列,具有同等强制力。凡属“三重一大”事项,必须先过本制度,再过其他业务制度,任何个人、部门、子公司不得绕行。

1.2适用范围

1.2.1组织范围:××公司总部、各分公司、全资子公司、控股子公司、经费单位;合营、联营公司参照执行。

1.2.2事项范围:

(1)重大决策:发展战略、五年规划、年度投资计划、重大资产重组、重大会计政策变更、重大风险处置方案;

(2)重要

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