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(2025年)采购和供应管理考试题和答案解析

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某制造企业将供应商分为战略供应商、优先供应商、合格供应商和淘汰供应商四类，分类依据主要是：

A.供应商地理位置

B.供应商年销售额

C.供应商对企业的贡献度与风险等级

D.供应商员工数量

2.JIT采购模式下，采购方与供应商的合作重点是：

A.降低单次采购价格

B.实现小批量、多频次的准时交付

C.签订长期固定价格合同

D.减少供应商数量至1-2家

3.供应链金融中，采购方通过反向保理为供应商提供融资支持，其核心目的是：

A.降低采购方自身融资成本

B.延长采购方付款周期

C.增强供应商资金流动性以保障供应稳定性

D.提高采购方在供应商中的谈判地位

4.电子采购平台的核心优势不包括：

A.减少人工操作误差

B.扩大供应商选择范围

C.完全消除采购寻源成本

D.实现采购流程透明化

5.供应商绩效评估中，“交货准时率”属于哪类指标？

A.质量指标

B.服务指标

C.成本指标

D.交付指标

6.某企业采用“零基预算法”编制下年度采购预算，其关键特征是：

A.以上年度预算为基础调整

B.不考虑历史数据，从零点开始编制

C.仅关注直接材料成本

D