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定点供应商管理办法

作为从事采购管理工作近十年的从业人员，我太清楚定点供应商管理在整个单位采购体系里的分量了。小到日常办公的文具打印纸，大到工程维修物资、后勤保障服务、专用设备耗材，定点供应商的靠谱程度，直接影响着整个单位日常运转的效率，也关系着采购资金花得值不值、安不安全。为了规范定点供应商的全流程管理，明确供需双方权利义务，保障采购质量、控制采购成本，同时营造公平公正的合作环境，特制定本管理办法，适用于本单位所有通过公开遴选确定的定点供应项目合作供应商。

1总则

1.1制定目的

本办法的核心目的是规范定点供应商从准入、履约到考核退出的全流程管理，落实阳光采购的要求，保障供给稳定性和服务质量，同时保护供需双方的合法权益，构建长期稳定、互利共赢的合作关系，避免管理混乱带来的质量风险、成本浪费和合规问题。

1.2适用范围

本办法适用于本单位所有纳入定点管理的采购项目，包括但不限于日常办公物资、房屋维修工程、餐饮后勤服务、车辆维保服务、专用设备耗材等所有通过公开遴选方式确定的定点供应商，所有合作都必须遵守本办法的规则要求。

1.3管理原则

本管理办法遵循三个核心原则，第一是公开公平公正原则，所有准入、考核、退出流程全部公开透明，不搞暗箱操作，不对任何供应商设置隐形门槛；第二是择优准入、动态管理原则，不是进入定点库就一劳永逸，也不会埋没符合要求的优质供应商，定期更新保持队伍活力；