2025年医药行业生产部车间主任生产日报填写手册.docx

2025年医药行业生产部车间主任生产日报填写手册

第壹章生产计划与任务分解管理

1.1每日生产计划下达与执行监控

上午08:30，车间主任依据《生产主计划》与《日生产任务单》，在ERP系统中锁定“今日需生产”的订单，系统自动弹出昨日未结单的紧急插单，并标记其优先级为“高”，确保插单不超过2个。09:00召开早班生产调度会，将今日计划拆解至各工段，明确“今日生产总量”为1200件，其中“首件检验合格数”必须达到98%以上，任何不合格品需立即触发“返工预警”。

09:15对照《物料清单》（BOM），核对今日领料需求，系统显示“原料A缺口为500件，系统自动