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2026年考试题及答案解析项目经理相关

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在项目管理中，项目经理最核心的职责是什么？

A.控制项目预算

B.制定项目计划

C.协调团队资源

D.确保项目目标达成

2.某IT项目因需求变更导致进度延误，项目经理应优先采取哪种措施？

A.立即加班赶工

B.与客户协商调整需求

C.报告上级寻求更多资源

D.推卸责任给团队成员

3.在敏捷项目管理中，“Sprint”通常指的是多长时间？

A.1周

B.2周

C.1个月

D.3个月

4.项目经理在风险识别阶段常用的工具是？

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.Gantt图

5.根据PMBOK指南，项目成功的标志不包括？

A.范围完整

B.时间可控

C.团队满意度

D.客户投诉

6.在跨文化项目管理中，项目经理最需要注意的沟通原则是？

A.直接表达意见

B.避免明确反馈

C.保持沉默观察

D.依赖非语言沟通

7.某项目因关键成员离职导致进度受阻，项目经理应优先采取哪种行动？

A.调整项目计划

B.加强团队培训

C.寻找替代人选

D.减少项目范围

8.在项目收尾阶段，项目经理需要完成的关键文档是？

A.项目计划书

B.项目验收报告

C.风险登记册

D.团队绩效评