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- 2026-05-17 发布于北京
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2022年开发主管面试题及答案春招上岸必备3天背完直接入职中厂
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.项目进度出现明显延迟时,开发主管首先应采取的行动是?
A.立即找相关责任人追责
B.分析延迟的根本原因
C.直接调整项目计划
D.向上级领导汇报情况
2.团队成员之间发生工作冲突时,主管的优先处理方式是?
A.让冲突双方自行解决
B.偏袒职位较高的成员
C.了解冲突原因并调和矛盾
D.直接将冲突双方调离
3.技术选型过程中,最核心的考虑因素是?
A.技术的流行程度
B.团队对技术的熟悉度
C.业务需求的适配性
D.技术的性能表现
4.代码评审的主要目的不包括以下哪项?
A.发现代码中的潜在bug
B.规范团队代码风格
C.促进团队知识共享
D.减少开发人员的工作量
5.敏捷开发中,Sprint回顾会议的核心目标是?
A.汇报当前Sprint的进度
B.总结经验并制定改进措施
C.分配下一个Sprint的任务
D.解决当前遇到的技术问题
6.当团队成员技术能力不足时,开发主管应优先采取的措施是?
A.立即替换该成员
B.对其进行针对性培训
C.降低该成员的任务难度
D.公开批评以督促改进
7.识别到项目风险后,下一步应进行的工作是?
A.制定风险应对措施
B.记录风险信息
C.评估风险的影响程度
D.
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