建筑行业项目部项目经理项目进度手册.docxVIP

建筑行业项目部项目经理项目进度手册

第1章项目总体计划与目标管理

1.1项目里程碑节点规划

项目经理需编制《项目里程碑节点规划表》，将项目全生命周期划分为里程碑阶段，每个阶段设定明确的交付物和验收标准。例如，在项目启动阶段，里程碑为“项目立项审批通过”；在准备阶段，里程碑为“施工图设计完成并获审图”；在实施阶段，里程碑为“主体结构封顶”；在收尾阶段，里程碑为“竣工验收备案”。利用甘特图软件（如MicrosoftProject或PrimaveraP6）绘制可视化进度网络图，确保所有里程碑节点的时间逻辑关系（如紧前、紧后、搭接）准确无误，避免计划冲突。以某高层住宅项目为例，需