管理学基础知识.pptVIP

中改院国际学术交流中心;开场赠言;什么是管理？;企业管理的具体内容一：

;了解一下企业管理的具体内容二：

;如何理解管理;管理方法

;管理方法

;管理职能

;一、计划职能的定义;1、如何理解计划职能;2、制定计划步骤

①发现问题;②确立目标;③制定计划;计划的类型;4、总结计划的必要性;关于计划的小故事

--------大臣巧妙修宫殿;二、组织职能;1、组织架构;2、组织是指围绕一定目标、任务而组建机构，对机构中的员工制定职位、明确职责、交流信息、协调工作，为保证目标顺利实现和任务圆满成功而具有专门化的工作（管理）职能。;3、让每位员工明确自己在组织（团队）中的角色;总经理;三、领导职能;1、明确谁是总指挥;2、上下级关系的六项准则;3、激励：给他鲜花给他梦;4、.管理的法、情、理的和谐;5、.和谐管理的“王”字模式;6、.员工的需要;马斯洛的“需要层次理论”;四、管理的控制职能;1、紧紧盯住执行全过程;2、管理的一半是检查;3、有效督导;4、严肃的评价;目标任务、达成共识和谐

奖勤罚懒、分配业绩工资

肯定成绩、激发进取精神

发现不足、采取相应措施

使用员工、提供科学依据

双向沟通、协调干群关系;6、赏罚原则;谢谢大家！