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新产品开发作业流程版.pdf

新产品开发作业流程版.pdf

    名称：新产品开发作业流程

    1目的

    规范新产品的导入程序，规范初期质量筹划内容，以保证程的相对稳定，获得稳定口勺产品和

    满足客户需求。

    2范围

    合用于企业新产品的导入。

    3职责

    3.1PMT（项目管埋团体），由总经埋主持，企业经营班子组员构成：

    3.1.1指定项目负责人P（M）：

    同意项目的启动和结束；

    签订项目开发计划书（周期、目的、预算）。

    3.2PM（项目经理），由P

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