二级建造师考试建设工程施工管理梳理难点详解(2026年).docxVIP

二级建造师考试建设工程施工管理应考要点

第一章施工管理概论

1.1建设工程施工管理的概念与特征

概念:施工管理是对施工项目全过程进行计划、组织、协调、控制和创新的活动。

特征:临时性、地域性、复杂性、流动性。

1.2施工管理的组织形式

施工项目民主管理机构:项目经理部、项目合同管理、项目生产要素管理、项目管理组织等。

施工企业民主管理制度:项目管理层、专业管理层、操作层。

1.3施工项目管理的原理

系统原理:将施工项目视为一个有机系统，进行系统化的管理。

目标管理原理:以目标为导向，进行目标分解和责任落实。

风险管理原理:识别、评估和控制施工项目中的风险。

1.4施工项目管理的任务

技术准备:技术方案、施工组织设计等。

组织准备:组织机构、人员配置等。

施工现场准备:场地布置、临时设施等。

资源准备:劳动力、材料、机械设备等。

第二章施工安全管理

2.1安全管理的原则

安全第一、预防为主、综合治理:将安全放在首位，通过预防措施减少事故发生。

全员参与、层级负责:所有人员参与安全管理，明确各级责任。

2.2安全管理的基本要求

安全生产责任制:建立安全生产责任制，明确各级责任人。

安全教育与培训:对工人进行安全教育和培训，提高安全意识。

安全技术交底:在施工前进行安全技术交底，确保工人了解安全措施。

安全检查与隐患排查:定期进行安全检查