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活力2025年管理科学

业财融合背景下企业预算管理优化策略分析

程芳婷

（清远诚创能源发展有限公司，清远511515）

［摘要］企业在经营发展过程中，需要意识到预算管理的重要性，最大限度地发挥预算管理的价值，提升财务管理

水平。文章阐述了业财融合对企业预算管理的重要性，分析了企业实施预算管理过程中存在的问题，并提出业财融合背景

下企业预算管理的优化策略，包括提高业财融合重视程度树立全面预算管理意识、健全业财融合管理机制优化预算编制方式、

加强信息系统建设促进信息顺畅传递、推动业财双方协同配合，强化预算管控效果等，旨在为企业提供有益的参考。

［关键词］业财融合；预算编制；预算管理

引言间的壁垒被打破，信息传递更加顺畅，沟通效率显著提高。

随着企业规模的扩大和业务范围的拓展，业务部门与基于业财部门的跨部门合作，能够在很大程度上提升预算

财务部门之间的协作与沟通显得尤为重要。企业应该从业