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2025年纺织行业织造部织造工织造工序管理手册

第1章总则与基础管理

1.1组织架构与职责分工

本章节旨在明确纺织织造工序中各级管理主体的权责边界，构建“纵向到底、横向到边”的责任体系，确保织造工在标准化流程中高效协同。

织造部总经办负责织造工序的整体战略规划、年度目标分解及重大异常事件的决策指挥，需每月召开一次工序协调会，审核月度生产计划与异常处理方案，确保生产指令的准确性与时效性。生产经理作为工序执行的第一责任人，负责编制周生产计划、监控设备运行状态、协调跨部门物料流转，并每日向总经办汇报工序产能与潜在风险，对生产进度负直接管理责任。

车间主任直接领导一线织造工团队，负责