煤炭产业发展战略实施攻略与优化方案.pptxVIP

;“十三五”规划编制的依据;“十三五”规划内容框架;（一）“十二五”期间的主要成绩;;;;在采煤方面，依据现场实际情况及目前企业现实状况，采煤工作面布置由的四个主采区队两个残采区队缩减为两个主采区队三个采煤工作面进行生产，2-3个综采工作面，1个高档工作面，生产采区安排在-350m水平上组煤的3900采区、31200采区、3Ⅱ900下部采区和下组煤的8500采区、9600采区。;;;为了使8层煤工作面放顶效果达成要求要求，提升安全开采系数，在防治水副总工程师姜华的提倡下，购进一部潜孔钻机，在81002工作面出口进行深孔爆破试验，获得成功，处理上回头悬顶及冒落高度不充分的安全隐患。现已在8层工作面普及应用，通过此项技术的应用，提升了受底板承压水威胁工作面的强制放顶效果，至今已回采的8煤层工作面均未发生突水事故，实现了安全生产，为企业创造了巨大的经济效益。;;;;安设了井下人员定位系统及瓦斯、水位、运送、煤仓等远程监控系统，及时搜集安全信息、消除不安全隐患。监控中心所有系统安装了山特免维护在线式不间断UPS系统，实现了备用电源集中使用，在矿井遭遇停电时，通讯系统、人员定位系统、视频系统以及与上级联网的服务器等装备使用16小时以上。;企业委托临沂兴宇工程设计有限责任企业，在井下共设计安装5个永久避难硐室，其中-250m水平1个，设计避难人数100人