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2025年汽车行业财务部财务经理成本核算工作手册

第1章总则与基础数据管理

1.1核算体系架构与职责界定

本章节确立财务部作为企业价值创造核心部门的定位，明确成本核算体系以“业财融合”为基石，构建“数据中台+核算系统”的双驱动架构。在组织架构上，财务部下设成本管理部，直接对CFO负责，负责统筹全集团成本策略、核算模型设计及系统运维；具体执行层划分为“成本核算中心”与“成本分析中心”，前者负责标准化作业与数据生产，后者负责异常分析、归因诊断与经营决策支持，确保权责清晰、流程闭环。核算职责界定遵循“谁产生数据、谁负责数据质量、谁负责核算准确性”的原则，实施分级授权机制。高层