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- 2026-05-17 发布于山东
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都江堰市人力资源和社会保障局公开补员招聘编外人员备考题库(41人)
第一部分单选题(50题)
1、某化妆品公司在经营范围扩大后,总经理直接管辖的营销人员队伍从原来的4人迅速扩充至100人。近期,公司察觉到营销人员对公司做法存在异议,且队伍出现松散状况,缺乏以往的一致性和凝聚力。针对此情形,你认为当前最为重要的解决措施是()。
A.营销人员太多,鱼龙混杂,应该加强管理或者裁员
B.总经理应该投入更多的时间,加强对营销队伍的招聘环节的管理
C.总经理的管理幅度太宽,应该增设管理层次或者为总经理配备助手
D.重新调整激励政策,用更高的业务提成比来刺激营销人员的工作积极性
【答案】:C
【解析】公司营销人员队伍从4人扩大到100人后,出现营销人员有异议、队伍松散且缺乏一致性和凝聚力的问题。该问题的关键在于总经理直接管辖的营销人员数量大幅增加,导致管理幅度过宽,管理难度增大。加强管理或裁员,只是从营销人员本身数量和管理方面简单处理,没有从根本上解决总经理管理幅度大的问题。加强招聘环节管理,这是针对未来人员招聘,不能解决当下队伍管理出现的问题。增设管理层次或者为总经理配备助手,能有效解决总经理管理幅度过宽的问题,减轻总经理管理压力,从而更好地对营销队伍进行管理,提升队伍的一致性和凝聚力,这是解决当前问题的关键所在。重新调整激励政策,虽然可能在一定程度上提高营销人员工作积极性
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