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从大学生到经理人的36项修炼

第一周统揽全局——系统思考与目标分解

1、管理者的核心能力是：----D、策划+计划

2、团队的基因、企业做大的秘诀在于：------没有分工，就没有协作、就没有团队、也就谈不上企业化运作

3、你作为拥有十个业务员的销售经理，在接到500万销售任务之后，应该：

-----D、首先要做策划，复杂问题简单化，让部属做相对比较容易做的工作任务，而不是简单地把500万除以10得到。

4、WBS与如来佛的五个手指头有什么关系？

---------B、用WS统揽全局、掌控工作的龙头，可以一网打尽工作项目的大大小小的细节

5、ddd成功=系统+细节，通常员工主要