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2026年项目管理专业人士PMP考试高频考点突破含答案

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在项目执行阶段，项目经理发现项目预算超支，且团队成员士气低落。此时，项目经理应优先采取哪种措施？

A.立即削减项目预算

B.召开团队会议，了解问题根源

C.向高层领导汇报并请求额外资金

D.调整项目范围以符合预算

2.根据PMBOK?指南，项目章程应由哪个组织层级的成员签发？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队核心成员

D.质量控制部门负责人

3.在项目风险管理中，风险登记册的主要作用是什么？

A.记录已识别的风险

B.制定风险应对计划

C.评估风险优先级

D.跟踪风险应对效果

4.某项目因客户需求变更导致进度延误。根据敏捷方法论，项目经理应如何应对？

A.坚持原计划，拒绝变更

B.立即调整项目范围

C.与客户协商，确定优先级

D.请求变更控制委员会批准

5.在项目沟通管理中，沟通矩阵的主要用途是什么？

A.规划沟通活动

B.确定沟通频率

C.分配沟通责任

D.评估沟通效果

6.某项目团队在执行过程中发现关键资源短缺。项目经理应如何解决？

A.延长项目工期

B.调整项目范围

C.请求资源管理部门支持

D.减少项目预算

7.根据PMBOK?指南，工作分解结构（WBS）的主要目