风险分级管控及隐患排查治理体系双重预防体系建设运行自评报告.docxVIP

风险分级管控及隐患排查治理体系双重预防体系建设运行自评报告

一、引言

为深入贯彻落实关于安全生产工作的系列重要指示精神，切实提升我单位安全生产管理水平，有效防范和遏制各类生产安全事故的发生，根据相关法律法规及上级主管部门要求，我单位自启动风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系（以下简称“双重预防体系”）建设工作以来，始终将其作为安全生产的核心任务来抓。本报告旨在全面审视和评估我单位在该体系建设与运行方面的实际状况，总结经验、剖析不足，并明确后续改进方向，以期持续提升体系的有效性和执行力。

二、双重预防体系建设情况

（一）组织领导与制度建设

我单位高度重视双重预防体系建设工作，成立了以主要负责人为组长，分管负责人为副组长，各部门、各层级负责人为成员的双重预防体系建设领导小组，明确了领导小组及下设办公室的职责分工，为体系建设提供了坚实的组织保障。同时，结合单位实际，我们组织制定并完善了《风险分级管控制度》、《隐患排查治理制度》等一系列核心制度文件，明确了风险辨识、评估、分级、管控以及隐患排查、登记、整改、销号等各个环节的工作要求、责任主体和工作流程，确保体系建设有章可循、有规可依。

（二）风险分级管控体系构建

1.风险辨识与评估：我们按照“全员参与、全方位覆盖、全过程控制”的原则，组织各部门、各岗位员工，结合生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为等要素，采用工作危害分析法、安全检查