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项目奖金分配方案11

（一）目的与依据

为规范项目奖金的分配与管理，充分调动项目团队成员的积极性、主动性和创造性，确保项目目标的顺利达成，提升项目整体效益与质量，依据公司相关薪酬管理规定及项目管理办法，特制定本方案。

（二）适用范围

本方案适用于公司内由正式立项并按项目制管理的各类项目。参与项目奖金分配的人员，原则上为直接参与项目实施并对项目成果有实质性贡献的团队成员。具体参与人员范围需在项目启动时或奖金分配前，由项目负责人提出，报相关管理部门审核确定。

（三）基本原则

项目奖金分配遵循以下基本原则：

1.以绩定奖，绩优酬优：奖金分配与项目业绩、个人贡献紧密挂钩，鼓励创造高价值。

2.公平公正，公开透明：分配过程与结果力求公平合理，分配规则与结果（在一定范围内）公开，接受监督。

3.按劳分配与按责分配相结合：综合考量团队成员在项目中承担的工作量、责任大小、难易程度及实际贡献。

4.激励导向，促进协作：既鼓励个人突出贡献，也倡导团队协作，确保项目整体目标优先。

二、奖金池设立与资金来源

（一）奖金池构成

项目奖金池是用于分配给项目团队的专项资金总和。其额度一般根据项目类型、规模、预期效益、完成质量及公司相关规定综合确定。

（二）资金来源

奖金池资金主要来源于以下渠道：

1.项目合同额或项目利润的约定比例提取；

2.公司根据项目战略意义或特殊贡献设立的专项奖励