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销售管理制度范本大全

作为一个在销售管理岗位摸爬滚打了十几年的老人，我见过太多团队从十几人做到几百人，也见过不少原本势头很好的团队因为没规矩、乱抢单、分配不公一夜之间散伙。说到底，销售团队能走多远，核心就看有没有一套公平透明、兼顾规则和人情的管理制度。不少刚起步的公司老板或者新上任的销售经理都跟我要过现成的制度参考，所以我整理了这套覆盖全模块的销售管理制度范本，不同行业、不同规模的公司都可以根据自己的情况调整，直接就能用。

1基础组织与岗位职责管理制度

这是整个销售管理制度的根基，不管团队大小，先把“谁该做什么”说清楚，才不会出了问题互相推锅，从一开始就理清运行框架。

1.1组织架构设置