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人数。(选择)

人数。(选择)招聘总费用主要包括以下内容：人事费用，如招聘面试班子成员的工资、福利、加班费等；招聘费用，如电话费、差旅费、广告费、公办用品费等；甄选费用，如会务

)直接性；(2)双向性；(3)主观性(主、双。直)(简答)高效，完整的面试应该包括以下3个目标(1)为面试官提供多角度观察应聘者的机会，评估应聘者的能力和对所应

----评估是招聘过程中必不可少的一个环节。评估的内容包括：招聘结果的成效评估，如成本与效益评估，录用员工数量与质量评估；招聘方法的成效评估，如对所采用的选拔方

位分析，工作分析，职务分析。它是指对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境，以及职工承担本岗位任务应具备的资格条件进行系统分析和研究，并制定出岗位规范、

第一章招聘管理概述

1、所谓招聘，就是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。

2、(单，多)招聘的原因

通常，招聘任务的提出有如下几种原因：一是新组建一个企业或部门；二是企业或部门业务的扩大，人手不够；三是员工队伍结构调整，需引进所需人员；四是因晋升、调配、辞退等原因造成职位空缺，需补充人员；五是根据企业发展战略和人力资源战略的规划或预测，需提前培养或储备一批人才。