制造业生产部主管生产线排产计划手册.docx

制造业生产部主管生产线排产计划手册

第X章生产基础与目标设定

1.1企业战略与产能规划

企业战略是排产计划的顶层设计，需将公司“降本增效、提升交付率”的核心战略转化为具体的产能目标。主管应在季度生产计划中明确年度总产能利用率目标为85%，并设定单条产线的最大负荷率上限为70%，以防止设备过度磨损和能耗激增。②结合公司“精益生产”战略，需将战略中的“零库存”理念转化为具体的在制品（WIP）平衡目标，确保各类物料在生产线上的停留时间（SMED）缩短至30分钟以内，实现物料与设备的动态平衡。针对“快速响应”战略，需设定在紧急插单场景下的产能弹性指标，即单条产线在24小时内需