建筑行业项目部项目经理施工现场协调手册.docxVIP

建筑行业项目部项目经理施工现场协调手册

第1章项目概况与现场基础

1.1项目基本信息与组织架构

明确项目红线范围与坐标基准，需通过全站仪精确测量项目总平面布置图，将项目用地四至边界、道路红线及排水沟中心线等关键控制点标注在BIM模型或CAD图纸上，确保所有施工活动均在法定合规范围内进行。界定各职能部门的具体职责边界，依据《建筑施工项目经理部组织架构图》绘制流程图，明确项目经理为第一责任人，下设技术、生产、安全、物资等专职部门，并规定各岗位人员的汇报路线及现场办公地点，杜绝职责交叉或真空地带。

梳理关键人员资质档案，要求项目经理持有有效的安全生产考核合格证，且所有现场管理人