企业权力制衡与监督原则有效性分析.pdf

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论证有效性分析

【2014年1月】

现代企业管理制度的设计所要遵循的重要原则是权力的制衡与监督。只要有

了制衡与监督,企业的成功就有了保证。

所谓制衡,指对企业的管理权进行分解,然后使被分解的权力相互制约以达到平衡,它可以

使任何人不能权力;至于监督,指对企业管理进行严密观察,使企业运营的各个环节处

于范围内。既然任何人都不能权力,而且所有环节都在范围之内,那么企业的

运营就不可能产生。

同时,以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点,即能保证其实施的有

效性,因为环环相扣的监督机制能确保企业的各级管理者无法敷衍塞责。万一有人敷衍

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