论证有效性分析
【2014年1月】
现代企业管理制度的设计所要遵循的重要原则是权力的制衡与监督。只要有
了制衡与监督,企业的成功就有了保证。
所谓制衡,指对企业的管理权进行分解,然后使被分解的权力相互制约以达到平衡,它可以
使任何人不能权力;至于监督,指对企业管理进行严密观察,使企业运营的各个环节处
于范围内。既然任何人都不能权力,而且所有环节都在范围之内,那么企业的
运营就不可能产生。
同时,以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点,即能保证其实施的有
效性,因为环环相扣的监督机制能确保企业的各级管理者无法敷衍塞责。万一有人敷衍
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