第2章-战略性培训.pptVIP

第二章战略性培训;主要内容：;一、什么是经营战略？;二、人力资源开发的历史和培训角色的转变;3.工厂学校的出现：

工业革命时期，制造业的出现，大型工厂出现，技术工人不足，产生工厂学校。1872年，第一个有记载的美国厚和公司（印刷机制造商）的工厂学校成立；福特公司的工厂学校。

一战，美国海运委员会培训工人，提出“演示、讲解、操作、检验”四步骤，沿用至今。

4.培训职业的创建与专业培训的产生：

二战时，依赖工厂生产军需用品，需要培训培训。美国联邦政府建立了行业内部培训服务机构（TWI)来组织和协调这些培训；同时培训公司的培训员如何在各自的工厂里开展培训项目。

1942年，美国培训指导协会建立了培训标准。

;5.人力资源开发领域的蓬勃发展：

20世纪60-70年代，员工民主参与的呼声越来越高，要求培训人员要为员工提供辅导和咨询。组织对员工发展的需求也促使“美国培训指导协会”更名为“美国培训与开发协会”。

20世纪80年代，组织的变革使培训和开发领域发生了更巨大的变化。

90年代，美国培训与开发协会加强了对人力资源开发的战略角色的研究:HRD在支持组织战略目标的实现中应担当的角色；强调绩效提升是培训和开发项目的直接目标，要把组织建成