员工行为准则评估与培训教程.pptxVIP

行为规范考评方法培训

;;绩效管理体系由绩效管理内容、绩效管理方法、考评成果应用和绩效管理体系维护四个环节组成。;行为管理;行为规范是一种简化绩效管理工具;对于非班员和班员，行为规范考评的方式有所不同;;行为规范考评实施工作前期进展;;非班员岗位行为规范考评的五个环节;行为规范评分标准——非班员类;;;依据非班员的实际工作表体现，考评双方于月底完毕对非班员岗位当月工作计划完毕情况的评价;;;非班员岗位行为规范考评的五个环节;行为规范评分标准——部室专职岗位;行为规范评分标准——部室专职岗位;行为规范考评表－部室专职岗位;行为规范岗位月度工作计划及小结表－部室岗位;环节三：考评双方完毕月度小结表;;非班员行为规范关键点小结;;此次班组实施行为规范考评充分考虑到企业的特点和现有的日常管理机制，并在此基础上进行了完善;班组行为规范考评的5个核心环节;环节一：班组制定行为规范考评内容表;环节二：依据每个班组制定的行为考评内容，统计各个班员日常实际发生的考评内容事项形成每日打分表;环节三:月底班长对日常打分的成果进行汇总

;环节四:考评期末,得出半年期各班员的期末总分;环节四(续):汇总所有班员的半年总分，并上墙公布;班组实施行为规范考评的核心成功原因;;推动小组组员在基层非班员和班员的行为规范方案推动过程中将发挥核心作用;;问与答