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公司薪酬管理体系设计方案一目的

一个设计良好，合乎需要的薪酬体系与制度，是公司调动劳动者积性的最重要手段。

为了加强员工薪酬的统一管理，合理设计薪酬结构，拟定薪酬标准，帮助各级主管进一步理

解薪酬方案的实行方法，使公司员工的劳动通过薪资的合理回报，感受到自我价值的体现,

以促进公司经营的不断发展

公司薪酬管理体系设计方案二管理职责

一（）人力资源部负责公司薪酬政策的策划和制定。应做好调研分析工作，使公司的薪酬

管理不断优化，使薪酬体系逐步得到完善

二（）劳动工资负责员工薪酬政策的具体实行，根据政策和制度的规定核定员工薪资的级

别，以及薪酬调整的具体事宜，每月负责员工的工资表册的制定，并与财务加强工作联系，

做好工资发放工作。

三（）财务管理部门重要是侧重资金的管理，严格执行薪酬政策，建立独立的薪资管理财

务科目，加强预算和对的反映使用情况

（四）公司总经理负责薪酬政策方案的审批，并对其实行予以督察。

公司薪酬管理体系设计方案三薪酬管理的基本原则

一（）公平性原则不同职位的人员应获得与其职位价值相称的薪酬;在相同的工作岗位

上，只要作出相同的薪酬。

二（）认可